+ resultados: acelere o crescimento da sua empresa


A SS Lean Brasil conta com um modelo próprio de mapa mental para líderes e profissionais, com foco na resolução de problemas a partir de ferramentas voltadas sempre para a inovação e a Melhoria Contínua.
Somos especialistas na criação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC), trabalhando na reestruturação de áreas de apoio e na melhoria de seus processos, afinal, um problema sempre será uma oportunidade de APRENDIZADO.
O primeiro passo rumo ao sucesso é a transformação.


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Nossos serviços


Implantação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC)

Experiência em consultoria organizacional para desenvolver resultados positivos e de alto impacto para empresas a partir da reestruturação de áreas de apoio e na Melhoria Contínua de seus processos.

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Implantação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC)

Experiência em consultoria organizacional para desenvolver resultados positivos e de alto impacto para empresas a partir da reestruturação de áreas de apoio e na Melhoria Contínua de seus processos.

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Como funciona a implementação de um Centro
de Serviços Compartilhados (CSC)?


Planejamento
Estruturação da área, análise do catálogo de serviços, estudo de disposição física, levantamento de estimativa de custos e ganhos, detalhamento de cronograma de implementação
Preparação
Divisão do escopo entre operacional e corporativo, implantação de estrutura de liderança, detalhamento dos catálogos de serviços por setor, migração de recursos, parametrização de sistemas-piloto de atendimento N1, criação da área de processos
Operação
Lançamento e atendimento N1 CSC, lançamento de portal de serviços, realização de workshop CSC, estudo de modelo para precificação
Melhoria Contínua
Início da precificação e relatórios de utilização por área, implantação das medições, acompanhamento de filas de atendimento, implantação de melhorias em processos, implantação das ANS e ANO


Programa de Aceleração de Resultados

Certificação para as lideranças, como Green Belt, criando uma mentalidade voltada para a resolução de problemas e melhorias de processos por meio de fatos e dados.

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Programa de Aceleração de Resultados

Certificação para as lideranças, como Green Belt, criando uma mentalidade voltada para a resolução de problemas e melhorias de processos por meio de fatos e dados.

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Maturity Profile

Diagnóstico de maturidade das áreas de back office em relação ao mercado a fim de nortear a construção de um plano de ação junto às áreas com pontuação mais baixa.

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Maturity Profile

Diagnóstico de maturidade das áreas de back office em relação ao mercado a fim de nortear a construção de um plano de ação junto às áreas com pontuação mais baixa.

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Treinamento in company

Treinamentos personalizados para executivos e ministrados dentro da empresa, com foco na transformação da cultura interna a fim de melhorar o relacionamento interno e alavancar os resultados financeiros da companhia.

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Treinamento in company

Treinamentos personalizados para executivos e ministrados dentro da empresa, com foco na transformação da cultura interna a fim de melhorar o relacionamento interno e alavancar os resultados financeiros da companhia.

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Cursos em Melhoria Contínua e Lean & Six Sigma

A Escola SS Lean Brasil possui cursos Lean & Six Sigma e Shared Services para capacitar profissionais a liderarem projetos de alta complexidade, atuando na identificação de oportunidades de melhoria e na implantação do CSC.

- Aulas nos formatos on-line (ao vivo) e presencial

- Instrutores experientes e com certificação internacional

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Cursos em Melhoria Contínua e Lean & Six Sigma

A Escola SS Lean Brasil possui cursos Lean & Six Sigma e Shared Services para capacitar profissionais a liderarem projetos de alta complexidade, atuando na identificação de oportunidades de melhoria e na implantação do CSC.

- Aulas nos formatos on-line (ao vivo) e presencial

- Instrutores experientes e com certificação internacional

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Lean Healthcare

Aplicação da filosofia Lean na área da saúde, com foco na eliminação das perdas nos processos de modo que agregue ainda mais valor para a empresa no atendimento e nos cuidados com o paciente.

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Lean Healthcare

Aplicação da filosofia Lean na área da saúde, com foco na eliminação das perdas nos processos de modo que agregue ainda mais valor para a empresa no atendimento e nos cuidados com o paciente.

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Lean Office

Consultoria baseada nos princípios do Lean Manufacturing (Sistema Toyota de produção), que maximiza a eficiência no gerenciamento das atividades, eliminando desperdícios e otimizando processos da sua empresa.

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Lean Office

Consultoria baseada nos princípios do Lean Manufacturing (Sistema Toyota de produção), que maximiza a eficiência no gerenciamento das atividades, eliminando desperdícios e otimizando processos da sua empresa.

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Áreas de atuação

Nossos cursos

Os cursos Lean Six Sigma da SS Lean Brasil são ministrados por Master Black Belt certificado pela International Six Sigma Academy (EUA) com experiência prática real, contempla todo o conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e está alinhado com a ISO 13053 - Six Sigma


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e confira nossa agenda de cursos

SS Lean Brasil: experiência, prática e conhecimento para empresas


Somos uma consultoria e escola que conta com o diferencial de ter uma equipe atuando como executivos em grandes empresas, ou seja, temos uma vasta experiência de quem vivencia diariamente os desafios no mundo corporativo para o aumento de lucratividade.

A SS Lean Brasil conta com metodologia própria e exclusiva para implementação de CSC com base em ferramentas e processos de Melhoria Contínua, treinamentos on-line e presencial e capacitação personalizada para líderes e profissionais que querem aumentar e potencializar seus resultados em ganhos e produtividade.

Quer saber como inovar a sua empresa?

Depoimentos

  • Luciana Bento - Analista de Projetos

    Tive contato com a SSLean durante o projeto de implantação da CSC no Grupo Emefarma e posso dizer que Nilton e Emanuele contribuíram bastante para o sucesso do projeto nos apoiando com maestria e cordialidade!

    A consultoria apresentou um plano de trabalho bem estruturado com entregas claras e que foram sendo realizadas conforme o planejado de maneira fluida e bem comunicada junto às áreas envolvidas.

    Luciana Bento - Analista de Projetos
    Emefarma
  • Maria Victoria
    "Tive aula com o professor Nilton Villela no curso de Green Belt e realmente ele é daqueles professores EXCELENTES. Tem uma ótima didática, é super querido e com certeza torna as aulas muito mais leves e proveitosas. Sem contar que ele traz exemplos práticos, tornando o aprendizado mais efetivo, pois não fica apenas na teoria e exemplos distantes. Certamente recomendo ter aulas com ele, pois fará toda diferença!"
    Maria Victoria
    Engenheira de Qualidade
  • Luciene Ornellas
    "Tive o prazer de conhecer e poder participar de aulas com o Professor Thiago Loures. Os conteúdos aplicados são essenciais para entender o que é preciso para se tornar um Green Belt, porém ele transforma essas aulas em momentos descontraídos, dinâmicos e com interação aos vários exemplos da nossa realidade, dessa forma fica mais leve o aprendizado e muito mais fácil o entendimento. Outro fator importante é que consegue interagir com pessoas de qualquer segmento e área profissional, isso nos traz uma linguagem universal e nos deixa mais seguros no aprendizado. Sempre um bom ouvinte e esclarecedor. Obrigada Thiago por me instruir nessa nova etapa profissional."
    Luciene Ornellas
    Gerente de Atendimento
  • Geovane Alves
    "No treinamento foram utilizadas ferramentas estatísticas avançadas com exemplos reais que fizeram ter uma visão diferente de como tratar os problemas de forma estruturada com a metodologia DMAIC. No desenvolvimento do projeto o professor Nilton Villela auxiliou de forma atenciosa e ativa cada etapa, dando feedBacks e mostrando o melhor caminho. O resultado foram ganhos expressivos para organização, com isso tive um crescimento exponencial na minha carreira profissional. Hoje posso dizer que aplico a melhoria contínua com propriedade e consigo multiplicar este conhecimento pela organização."
    Geovane Alves
    M.Sc. em Engenharia
  • Pricila Farinha
    "Um professor é aquele que também atua como mentor, fui aluna do professor Nilton Villela em fases que exigiram reestruturação devido à pandemia, ele sabe ministrar as aulas com a maestria de um verdadeiro MESTRE e compartilha conteúdos reais que a formação Lean & Six Sigma exige. Ele também nos motiva a não desistir em meio às adversidades, o professor Nilton é diferenciado nos auxiliando com prontidão e motivação mesmo após a conclusão de seus cursos, procuro sempre a assessoria dele, pois sei que posso contar com a excelência e eficácia de suas diretrizes e comprometimento com o planejamento e execução das estratégias."
    Pricila Farinha
    Especialista em Meio Ambiente e Gestão da Qualidade

Projetos

  • RBM Corretora de Seguros (em andamento)

    Projeto de Melhoria de processos em áreas de Back Office (Controladoria e RH)
  • Emefarma

    Projeto de implantação do centro de serviços compartilhados
  • Grupo Memorial (em andamento)

    Trabalho de Maturity Profile - Grupo Memorial
  • Grupo Memorial (em andamento)

    Projeto de implantação do centro de serviços compartilhados - Grupo Memorial

Nosso time


Nilton Villela


Nilton Villela tem uma sólida carreira profissional desenvolvida em empresas multinacionais de grande porte, ocupando importantes posições executivas que lhe deram vasta experiência em liderança de equipes nas diversas áreas empresariais e na implantação de diversos Centros de Serviços Compartilhados (CSC).

Foi instrutor de Lean e Six Sigma em importantes escolas executivas no Brasil e no Exterior, certificando mais de 1000 profissionais e atualmente está à frente dos Cursos Lean & Six Sigma da SS Lean Brasil, na qual é fundador.

  • MBA Finanças Empresariais
  • Pós-graduação em Gestão de Pessoas e Gerenciamento de Equipes
  • Especialização em Remuneração e Reengenharia
  • Cursos no exterior em Estratégia e Inovação nos Negócios (Wharton Business School – Filadélfia/EUA) & Strategic e-Sourcing - Plataforma via Internet em “eNegotiation” e “Categoric Management” (B2eMarkets - Washington DC).
  • Master Black Belt pela International Six Sigma Academy – Miami/USA.

Nossos clientes

Vamos conversar sobre o
crescimento da sua empresa?


SSlean Brasil
Av. Henfil, 65 - Rio de Janeiro
22795-641 - BR


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